大型活动策划方案需要包括哪些要点？
一、大型活动策划的关键点：目的
首先要分析企业形象现状及原因。企业形象现状及原因的分析工作，实际上就是要求在策划之前，对企业形象现状进行诊断，从而为选择活动目标和方法提供依据。一般来说，所要解决的问题就是活动的具体目标，它服从于树立企业形象这一总体目标。在策划时，活动目标应明确、具体，具有可行性和可操作性。
二、大型活动策划的关键点：主题
活动的主题是对活动内容的高度概括，它对整个活动起着重要指导作用。活动策划主题设计是否精彩、恰当，对公众活动成效影响很大。活动是展示企业品牌形象的平台，要确定活动的主题，并以卖点作为活动策划的依据和主线。很多活动花了不少钱，却没有给目标客户留下很深的印象，最后策划者本人都不知是什么活动了。只有提炼一个鲜明的卖点，创造活动的“眼”并传播，才能把有关资源整合起来，从而完成活动目标。这里的卖点是活动流程设计中最精彩、传神的地方，景德镇活动策划，是活动事隔多年，情节大多被人淡忘，但仍能让人记起的一个情节。
三、大型活动策划的关键点：对象
分析目标客户。企业对目标客户群体的了解越彻底，目标就越有针对性，实行效果也就越好。活动是以不同的方针对不同的目标客户展开的，而不是像广告那样通过媒介把各种信息传播给大众。因此，只有确定了目标客户，才能选定哪些活动方案最为有效，不同的目标客户群体有着不同的特点（经济条件、文化修养、生活习惯、价值观念、利益要求)。
四、大型活动策划的关键点：预算
企业只有先确定预算，再确定计划才是稳妥的方法。
利用公式详解解活动预算的制定
关于活动预算的制定，下面小编总结了一个公式，供大家在日后的工作中参考使用。
可用于活动的预算=总收益一总成本一日常开销一意外开销
注意：这里的“总收益”为未减去各类成本的公司总体收益;“总成本”为公司所付出的总体人力成本 总体物料成本。
除此之外，还有一点需要注意意：意外开销要预留出足够的数额。这样才能在企业遇到突发情况(如员工福利、旅游、意外伤害赔付等)时有足的资金调拨，切不可为了活动效果而缩减意外开销。
在确定活动预算时一定要将成本、日常开销、意外开销部减去，并且留足意外开心经费，周年庆典活动策划，这样才能在确保企业正常运转的前提下策划活动，活动策划执行，不至于让企业因为发起活动而陷入被动。
浅谈年会策划的五大要素
一、类型
首先在策划初期就应该确定年会类型，不同类型的企业有着不同的企业文化，所希望的年会类型也相应会有所不同。需要根据企业的需求实事求是的确定年会类型，而类型也决定了后面各个环节的风格。
二、目的
明确该次年会需要的目的或者主题，根据不同的发展阶段或者社会情况，企业通常每年主题或者希望达成的目的以及对来年的美好期许往往都是不同的，策划中应当注意目的也是年会策划的重中之重。
三、前期准备
常言道:不打无准备的仗，一场年会一定会涉及很多物料的安排和人员的统筹，因此需要做好前期准备才能让年会有条不紊的进行。没有前期准备活动会效率低下而且效果不好。
四、一般环节
一场年会涉及的时间通常长达几个小时，不可能全都是颁奖或者表彰，那样整场活动会显得索然无味。因此，也需要根据企业类型和情况设置一下娱乐和互动环节，演出活动策划，烘托年会的气氛，达到企业所需要的效果。
五、制定预算
做任何活动都不能无边无际的设想，企业一定也是有预算的，如何在控制成本的情况下达到效果，也是对策划人员的考验。因此策划准备阶段就需要制定预算，根据预算情况来设定环节以及人员安排等等。
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